安排会议。该工具包括一个与潜在客户共享的日历，以便他们自己可以在销售代表的日历中预留一个位置。通过这种方式，我们可以节省大量因管理议程而浪费的非生产时间。电子邮件序列。我们可以在不同时间创建和发送自定义电子邮件序列，例如向合格的销售线索发送自动提醒。销售管道。在这里存储所有联系人和发现它们的过程的时刻，从而可以在几秒钟内进行更有效和富有成效的预测和发送建议。
在线签署合同。客户收到报价并可以在平台本身上签署合同，从而促进流程。度量和优化。仪表板使我们可以实时获取所有信息。因此，我们在重复性任务 购买批量短信服务 上节省了所有时间，我们可以要求我们的团队更加分析并查看数据以越来越多地微调流程。销售的数字化转型已经是不可阻挡的现实。根据战略 IC 咨询公司的数据，在流程中加入某种自动化的公司在 6 到 9 个月内将利润增加 10%，
因此收益非常明显。销售中的数字化转型涉及采用技术和教育团队自动化流程并改变我们的销售方式。为了成功面对这个过程，我们必须区分内部销售和外部销售，并知道哪些是我们公司更感兴趣的。一起来看看吧！你想知道如何将你的销售团队从线下转为线上吗？点击这里查看相关课程。了解如何在数字环境中成功寻找商机。